淄博市原山林场林区跨度30多公里，群山起伏、林海莽莽，是以全国“林业英雄”孙建博同志为代表的三代原山人65年坚持植树护绿、接续奋斗，在鲁中地区打造的一道不可或缺的绿色生态屏障。
刚刚过去的这个“五一”长假，如果你选择在这里休闲度假、红色旅游或教育培训，会惊奇地看到两种截然不同的场景：同样是森林防火工作，近百名护林员背着干粮袋，扛着修枝的斧子，在远离城区几十公里外的一线护林点防火瞭望、查虫治虫、资源巡护，过着几乎“与世隔绝”的生活；而在原山的森林防火和安全调度中心，工作人员正充分利用慧眼卫星、视频监控、三位地理信息、无人机巡护四大系统，全天候适时监控火警火情。
在原山人看来，艰苦创业死看死守和改革创新并不矛盾，都是新时代原山精神的体现。正是由于原山精神的不断接续传承和丰富发展，才成就了今天的原山林场。
建场65年来，原山林场深入践行“绿水青山就是金山银山”科学论断，不仅实现了从荒山秃岭到绿水青山、进而到金山银山的美丽嬗变，成为全国林草战线的一面旗帜和全国国有林场改革的现实样板。而且在长期干事创业过程中逐步形成了具有时代特色的原山精神：对党忠诚、勇于担当的政治品格,使命至上、艰苦奋斗的优良作风,直面困难、改革创新的果敢勇气,勇立潮头、自强不息的进取精神,以德治场、凝心聚力的管理理念。在原山精神的鼓舞和感召下，原山林场不仅为淄博、为国家创造了一片宝贵的绿水青山，更在不同发展时期为社会创造了更为宝贵的精神财富。
坚持使命至上，荒山石缝孕育绿色奇迹
五月的齐鲁大地，到处绿意盎然，生机勃勃。从博山区最北边的原山林场北峪营林区到最西边的岭西营林区，再到南边的樵岭前营林区，一路上满目青翠、流水潺潺，松树、柏树、刺槐等树木交织的森林延绵不断，洁白如雪的槐花林吸引着过往市民纷纷驻足欣赏、拍照。
原山林场荒山变林海的绿化成果是我国北方石灰岩山地造林的奇迹。4.5万亩优质林木与大片岩石共生，林业专家考察后称赞其为“中国北方石灰岩山地模式林分”。
“石灰岩山地土层薄而且存不住水，一镐头下去火星四射，震得两手虎口直疼。造林难度大，苗木成活率低。”今年79岁的段新安，是原山林场的第一代务林人，他回忆说，林场刚建立那会儿，群山裸露，满目荒芜，是名副其实的“石头山”，只有极少量的幼林和残存林，森林覆盖率不足2%。
在这样一片荒山上建立林场，是响应党中央号召而起步的。年12月，原山林场建立，全场干部职工决心“战胜穷山恶水”，再苦再难也要把荒山变青山，从此拉开了半个多世纪艰苦创业的序幕。
爱原山无私奉献，建原山勇挑重担。艰苦创业是原山精神的主题。让树木在石缝里成活，是原山林场第一代务林人的初心。为让荒山尽快绿起来，原山人在林区组织开展造林大会战，克服生产生活条件困难等不利因素，凭着仅有的百把镐头百张锨开展造林工作。他们先治坡后治窝、先生产后生活，长期居住在石屋和破庙里，工作在荒山秃岭上，硬是将一棵棵树苗种进了石缝里。
北方气候干旱，经常几个月不下雨。在原山林场艰苦创业纪念馆中，一处“百人传水”的景象令人印象深刻，它真实再现了林场人当年植树造林的信心和决心。当时，数百名林场干部职工在荒坡上排成“之”字形，联手往山上传水浇树。工作人员介绍，年，原山林场自开春以来就没有下过雨，林场人栽下的第一批树苗岌岌可危。大家集体往山上背水、扛水，效率却跟不上，于是想出了接力传水的办法，用了3天时间把树苗全部浇灌了一遍。
在长期的植树造林中，原山人发现侧柏、国槐等强阳性树种根系发达，较为耐旱，对改造石灰岩山地更加有效，从而对其进行了大面积栽植，造林成活率从不足10%提高到90%以上。他们还总结出“不下雨不栽、不连阴天不栽、不下透地不栽”的三不栽原则。每逢下雨天，别人往家跑，原山人就带着树苗和劳动工具上山抢种树苗。
造林不易，护林更难。在原山人眼里，种活一棵树就像拉扯自己的小孩一样。树小的时候怕不活，活了又怕被牛羊吃了，再大了怕被人偷了，还要时刻防范森林火灾。
“原山人在这片贫瘠的土地上力争造一片、活一片、护一片、管一片。用第一个20年的时间，为荒山披上了绿装。”原山林场副场长王延成说，据统计，第一代原山务林人每人植树超过了10万棵。
坚持改革创新，让林场既长叶子又长“票子”
20世纪80年代，改革开放的春风唤醒了沉睡的神州大地，也为原山林场带来了新的挑战和机遇。原山林场成为淄博市首批“事改企”试点单位，昔日的种树人不等不靠，走出林场，在市场中求生存、求发展。虽然也依据林场实际上马了一批奶牛场、冰糕厂、木材加工厂工副业项目，但后期由于经营不善、观念滞后等原因，所经营的项目大多被市场淘汰，矛盾越积越多，困难越积越大。
“累计负债万元、家债主轮番上门讨债、职工13个月发不出工资、职工医药费不能报销，有的职工靠卖血供孩子上学。更为严峻的是林区周边野坟遍地，一进入冬季每天森林火警不断，时刻在威胁着这片来之不易的生态林……”许多退休多年的老职工，对孙建博刚上任原山林场场长时的局面仍然刻骨铭心。
年底，原山林场下属企业陶瓷批发公司经理孙建博临危受命，担任场长。
曾经有人问过孙建博这样一个问题：“作为一名残疾人，当时已经将所经营的陶瓷批发公司做到了“买全国卖全国”的规模，为什么放弃自己先富起来的优越条件，敢于接下林场这个烂摊子。”而孙建博说：“这不是敢不敢的问题。我是一名残疾人，更是一名党员，是党员就要听坚决服从组织的安排。再大的困难也要咬牙坚持。”听党指挥、敢于担当是共产党员的基本要求，也是永远流淌在原山人血液中的优秀基因。
改革唯其艰难，才更显勇毅。困难任何时候都有，精神则决定了干事创业的状态和力量。林场党委很快统一了思想：千难万难，相信党依靠党就不难。原山要想走出困境、获得发展，关键在党员，全场近名党员都应成为旗帜和标杆。他们创造性地在全场党员中实行“五星级管理”，由群众来评星，让荣誉来定星，使干部群众学习有榜样，赶有目标，争有标杆。通过全场党员的先锋模范作用，凝聚起原山人干事创业的强大动力。全场上下迅速形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的干事创业良好氛围。
顶着巨大的压力，林场党委关停了下属亏损企业，一下子堵住了林场的漏洞，又千方百计筹措资金建起了原山酒厂、原山刀具厂、原山食品厂、长青林山庄、原山养殖厂和苗木基地等有市场前景的新企业，用两年多的时间，为职工补发了工资，退还了集资，补缴了养老保险，报销了医药费。
“干部职工们的信心逐步建立起来，大家自己动手和水泥，砌石堰、开拓旅游市场，相继建立了全省第一家森林乐园、第一家民俗风情园、第一家鸟语林、第一家大型滑草场……绿色产业蓬勃发展。”王延成说，林场逐步归还和消化了全部借贷款，实现了无内债、无外债、无贷款。
年以来，原山林场紧紧依托“绿色生态”和“艰苦创业”两块金字招牌，突出“红+绿”融合发展模式，在有效保护森林资源的基础上，大力发展生态旅游、园林绿化、森林康养等产业，坚定不移地走出了一条林场保生态、原山集团创效益、原山国家森林公园创品牌的新路子，实现了生态保护和民生改善的有机融合。在全国家国有林场率先实现了山绿、场活、业兴、人富、林强的目标。
在原山林业产业发展壮大的同时，原山人坚守初心使命，实行承包制新办法，职工造林的积极性大大提高；场部管理人员实行“三天办公、三天造林绿化、一天休息”的“三三一”工作制，党员干部带头作为，生态林面积不断扩大；原山林场率先提出了“防火就是防人”理念，组建山东省内第一支专业防火队，创建全国第一个“大区域”防火体系，每年防火期打烧防火隔离带70公里，初步建立起“天地空人”一体化防火体系，林区内连续25年实现零火警。森林活立木蓄积量由年的8万立方米增长到年的22.1万立方米，森林覆盖率达94.4%，林场森林生态系统每年吸收二氧化碳1万余吨、释放氧气余吨、吸滞灰尘0余吨。今天的原山林场，已经成为首批中国最美森林氧吧、全国自然教育学校、中国森林康养林场、全国林业英雄林教育基地，被当地市民亲切的称作“淄博的肺”。
坚持崇德兴仁，共同富裕的路上不让一个人掉队
“在原山工作10年来我们的工资涨了七八次，生活越来越好，干劲儿也越来越足！”原颜山宾馆职工张宁于年4月整建制整合到原山林场，谈及现在的工作生活，她难掩心中的喜悦和自豪。
来到原山“安家”的不止张宁一家。孙建博常对身边的党员说：“心有担当，才能永远行进在不断超越的路上。”年以来，原山林场按照党委、政府的要求，先后接管、代管了淄博市园艺场、淄博林业培训中心、淄博市实验苗圃、淄博市委接待处下属颜山宾馆等4家濒临绝境的事业单位，形成了由5家困难事业单位和1家企业组成的新原山。
可以说，每整合一个单位，就要脱一层皮，难度可想而知。但是，面对责任选择勇于担当，千难万难也要接下来。因为，原山林场党委班子想到的是，名职工就是个家庭，事关人的和谐幸福。接下来的不仅是一个单位，更是一份责任。
以德治场、凝心聚力的管理理念是原山精神的鲜明特色，它回答了原山人“靠谁干、为谁干”的问题。原山人是怎么回答的呢？为将不同编制和身份的人员紧紧凝聚在一起，汇聚起干事创业硬核力量，林场党委提出了“一家人一起吃苦，一起干活，一起过日子，一起奔小康，一起为国家作贡献”的一家人理念，打破干部终身制，制定在职职工岗位责任制工资分配办法，推行职工竞争上岗制度，对不同编制和身份的职工一律一视同仁，科学有效的治理体系极大的提高了职工的劳动热情和创新创造力。在林场人员的管理上，打破了干部任用终身制和身份限制，采取“能者上、庸者下、平者让”的科学管理机制，使一大批业务精、能力强、敢担当的同志走上了领导岗位。
年7月，在国家林业和草原局、山东省委组织部、淄博市委市政府的支持下，打造了山东原山艰苦创业教育基地，“国家林业和草原局党员干部教育基地”“国家林业和草原局党校现场教学基地”“国家林业和草原局管理干部学院原山分院”和“中共国家林业和草原局党校原山分校”相继在这里挂牌。国家卫生健康委、山东省委党校、山东农业大学等75家单位也先后在这里建立教学实践基地或党性教育基地。年3月原山精神与焦裕禄精神、红旗渠精神、井冈山精神等一起，入选中央国家机关首批12家党性教育基地，每年接待全国各地的党员干部职工10万多人次，已累计接待培训团队个。原山平台的培训作用、原山精神的教育作用、原山改革的鼓舞作用、原山典型的引领作用、原山发展的宣传作用和林业英雄孙建博的影响作用，都为处于改革风口的全国国有林场提供了可学习、可借鉴、可复制、可推广的典型经验。
党的十八大以来，“绿水青山就是金山银山”重要论断进一步打开了原山人的视野，让原山“青山常在、绿水长流”，让原山的绿色“披金挂银”，成了他们不变的信仰。这10年，成为原山林场发展最好最快的阶段。职工人均年收入由2.9万元增加到10万元，完成危旧房改造项目住房分配，职工住房宽敞明亮，所有职工家庭都是山上一套房，城里一套房，既方便工作，又方便就医和子女接受教育。原山先后获得“全国旅游先进集体”、全国“
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